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Stratégies

 

 

" Comment rebondir Quand ma situation ne me convient plus"

     " Comment devenir Porteur de Projet"

          " Comment gérer son stress"

               " Apprendre à réussir ses Objectifs"

                    " Gérer-vous votre temps de manière éfficace?"

                         " Comment doubler immédiatement mon efficacité au travail"

                              " Comment retrouver l'autonomie"

                                   " Bâtir son Projet professionnel"

                                        " Créer son poste ou son emploi"

 

57% des entreprises françaises pratiquent de façon occasionnelle le coaching pour leurs salariés.

 

67 % des entreprises ont recours au coaching pour résoudre les problèmes relationnels, à savoir le mode de fonctionnement entre un manager et son équipe.

 

La durée moyenne d'un coaching se situe, pour 62 % des entreprises, entre quatre et huit mois.

 

Bruno LAFFON s’adresse à tous les dirigeants et chefs d’entreprises qui veulent LA REUSSITE de leurs projets, de leurs entreprises et de leur vie professionnelle en général.

 

Que vous soyez :

  • Chefs d’entreprises,

  • Dirigeants,

  • Entrepreneurs,

  • Managers,

  • Expatriés,

 

Nous vous proposons un accompagnement par une approche de coaching basée sur le dynamisme mental et le développement personnel afin que vous ayez un éclairage sur la réalité de votre situation.

 

Les hommes et les femmes d'aujourd'hui au sein des entreprises sont les bâtisseurs et le cœur du monde de demain.

 

Motivation, foi en soi, bienveillance, respect, écoute active, fluidité de l’action…

 

Le coach est là pour vous guider dans le changement. Il fait un état des lieux et vous propose une batterie de stratégies et d’actions efficaces.

 

Votre coach est un accélérateur de succès !

 

N’oubliez pas que vous êtes les acteurs clés et déterminants dans la réussite du développement durable de votre organisation car ce qui compte pour vous, c’est avant tout, de faire évoluer et progresser le facteur humain en utilisant au mieux les personnalités, les expériences et les compétences de chacune des personnes de l’entreprise.

 

Les méthodes de Bruno LAFFON vont mobiliser et dynamiser votre énergie pour déployer efficacement VOS stratégies !

 

Vous êtes désireux de vous développer ? Alors lancez-vous un défi : je serai à vos côtés pour mener votre entreprise au sommet !

 

"Tout ce à quoi vous prêtez attention grandira dans votre vie".

 

Les outils sont :

 

Coaching d’aide à la décision par téléphone qui permet :

de décrypter et de comprendre votre comportement et celui de vos collaborateurs, d’étudier les réactions décisionnelles des individus par rapport aux besoins de votre entreprise,de mettre en lumière l’ensemble des compétences pour les faire progresser, de gérer le stress par une mise en lumière de la confiance en soi, d’établir une « passerelle » entre la dimension humaine et l’outil entreprise, d’apporter une réponse pertinente et sur-mesure aux problématiques impliquant des points de vue, des paramètres et des acteurs multiples.

 

Coaching à domicile avec intervention en entreprise, diagnostic et plan d’action pertinent et opérationnel.

 

Déroulement et planning du coaching :

 

1ère Séance : Le diagnostic et Validation de l'objectif à atteindre

Le diagnostic se pose lors d’un premier entretien de prise de contact entre le coach et le futur coaché.

L'entretien préliminaire de coaching ne nécessite pas de préparation particulière et n'implique bien sûr pas d'autre engagement de votre part.

La durée prévue pour cet entretien est de 30 minutes.

L'objectif de cette première séance, de rencontre et de travail, est aussi de permettre au Coaché d'évaluer la démarche en situation, puis de décider en connaissance de cause si il souhaite poursuivre et renouveler ce premier choix, en fonction de son ressenti subjectif, qui peut seul lui en confirmer la pertinence.

 

2ème Séance : La stratégie: L'accompagnement sur mesure

La seconde séance est la séance où une stratégie d'accompagnement va se mettre en place en fonctions des besoins et du type de personnalité du coaché. Elle permet à celui-ci de discuter de ses points forts et de définir des points à développer ou à consolider pour atteindre ses objectifs prédéfinis.

 

3ème Séance et suivantes : Le coaching d'action et de suivi: un accompagnement vers l'objectif.

Ensuite à chaque séance, je travaille sur une nouvelle étape vers l'objectif.

Avec mon aide, le coaché évalue les différentes options et décide comment il/elle va avancer.

Il/elle s'engage alors très concrètement sur une action et sur un délai.

Lors des séances suivantes, j'évalue les conséquences de cette action et nous continuons d'avancer en suivant le scénario prévu ou en explorant des pistes nouvelles.

 

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